REPORT TO COMMITTEE(S) OF COUNCIL

INTERNAL ROUTING CHECKLIST

 

ORIGINATING DEPARTMENT:  Environmental Services

DIVISION:  Strategic & Environmental Services

REPORT AUTHOR:  Debbie MacLennan

PHONE No.  22840

REPORT TITLE:  Ottawa River Water Quality Assessment

REFERENCE No.  ACS2009-ICS-WWS-0003

DOCUMENT FILE NAME/PATH:

 

APPLICANT:

APPLICANT’S ADDRESS:

WARD: 

CONTROVERSIAL:                                                                                                                                                                                                                                                          Yes                                                                                                                                                                                                                                                         No

 

To Be Presented To

Date of Meeting

Committees 

1.  Planning & Environment Committee

 Next or 23 June 2009

2. 

 Next or 

3. 

 Next or

Council

 Next or  08 July 2009

Other Divisions/Branches Consulted

Forwarded To

Financial Services Unit or Financial Planning

 YES  NO

Supply

 YES  NO

Legal

 YES  NO

Others: Public Health Branch

 YES  NO

Contacted / Consulted / Advised by Department

Elected Official(s) / Ward(s)

 

Public Groups / Individual(s)

 

Advertising/Notice

Regular Advertising Required

 NO  YES    Date:

Municipal Act Notice Required

 NO  YES    Date:

For Originating Department’s Use

Approved

Date

1.

Originating Division Director or Delegate Report is acceptable

Dixon Weir

 

2.

Financial Services Unit Manager, Financial Planning or Delegate (if applicable) – Report Recommended to Deputy City Manager

Francois Leury

 

3.

Supply (if applicable) – Report Recommended to Deputy City Manager

 

 

4.

Other

 

 

5.

Program Manager

Debbie MacLennan

8 June 2009

6.

Manager

Felice Petti

8 June 2009

7.

Deputy City Manager or Delegate – Report approved to leave Department

N. Schepers

 

 


Report to / Rapport au:

 

Planning and Environment Committee

Comité de l'urbanisme et de l'environnement

 

and Council / et au Conseil

 

23 June 2009 / le 23 juin 2009

 

Submitted by / Soumis par:  Nancy Schepers, Deputy City Manager/Directrice municipale adjointe

Infrastructure Services and Community Sustainability/Services d’infrastructure et Viabilité des collectivités

 

Contact Person / Personne ressource: Dixon Weir, General Manager / Directeur général
Environmental Services / Services environnementaux

613-580-2424, x22002, Dixon.Weir@ottawa.ca

 

City-WideCity-Wide / À l’échelle de la Ville

 

Ref N°:  ACS20098-ICS-ESDWWS-0003

 

SUBJECT:     Ottawa river water quality assessment

 

OBJET :         ÉVALUATION DE LA QUALITÉ DE L’EAU DE LA RIVIÈRE DES OUTAOUAISTO BE TRANSLATED

 

 

 

REPORT RECOMMENDATIONS

 

That Council and Committee receive this report for information and direct staff to :That Planning and Environment Committee recommend Council:

 

1.                  Receive this report for information;

 

2.                  Direct that the draft Short-Term Integrated Protection Plan to be tabled for public consultation and that staff report back to Council this fall for budget deliberations; and

 

3.                  Direct that a Long-Term Integrated Protection Plan be developed thereafter.

 

1.Undertake the public consultation assignment as outlined in this report and report back to Council.

 

 

 

RECOMMANDATIONS DU RAPPORT

 

Que le Comité de l’urbanisme et de l’environnement recommande au Conseil :

 

1.                  de prendre connaissance du présent rapport;

 

2.                  d’enjoindre le personnel de déposer le Plan intégré provisoire de protection à court terme aux fins des consultations publiques et de faire rapport au Conseil cet automne en vue des délibérations budgétaires; et

 

3.                  de demander qu’un Plan intégré de protection à long terme soit élaboré par la suite.

 

TO BE TRANSLATED

 

 

1. 

 

 

EXECUTIVE SUMMARY

 

A healthy environment is vital for quality of life and the longer-term sustainability of communities.  A number of strategies and initiatives to reduce pollution, fulfill objectives established to achieve environmental and public health benefits, and provide a long-term plan to guide the management of the health of urban streams and rivers are currently in various stages of implementation.

 

 

An Integrated Protection Plan for the Ottawa River is proposed to address the impacts of discharges flowing into the river.  The objectives of this plan would be as follows:  achieve and sustain compliance with regulatory requirements; optimize recreational use and economic development of the River; and maintain a healthy aquatic ecosystem.  In support of these objectives, a water quality model of the Ottawa River has been developed and calibrated with data from both sides of the river, including: twenty-nine Combined Sewer Overflows (CSOs), twenty-eight storm outfalls, twenty-two tributaries, and two Wastewater Treatment Plants (WWTP).  Forty sources were defined along the Ottawa River and thirty-one in Gatineau.  The river model will serve as a decision support tool to meet the plan objectives.

 

The main sources of wastewater discharges to the Ottawa River from the City are Combined Sewer Overflows (CSOs), stormwater run-off entering diredirectly, from storm sewers andor indirectly through tributary creeks and rivers, and treated final effluent discharged from the Robert O. Pickard Environmental Centre (Pickard Centre).  CSOs contribute the largest loadings of bacteria to the river from these sources; stormwater is the largest source of other contaminants, including metals.  A number of initiatives to:  reduce pollution, achieve environmental and public health benefits, and provide a long-term plan to guide the management of the health of urban streams and rivers are currently underway in various stages of implementation.  Coordination of these initiatives is recommended so that effective use of funds is realized.  Several elements in many of these inter-departmental initiatives overlap.

 

An Integrated Protection Plan for the Ottawa River is needed to address the impacts of discharges flowing into the river.  The objectives of this plan would be as follows:  achieve and sustain compliance with regulatory requirements; optimize recreational use and economic development of the River; and maintain a healthy aquatic ecosystem.  In support of these objectives, a water quality model of the Ottawa River has been developed and calibrated with data from both sides of the river, including: twenty nine CSOs, twenty eight storm outfalls, twenty two tributaries, and two Wastewater Treatment Plants (WWTP).  Forty sources were defined along the river Ottawa and thirty-one in Gatineau. The river model will serve as a decision support tool to meet the plan objectives. 

 

Preliminary model runs indicate that Ottawa and Gatineau CSOs, and the Gatineau WWTP currently contribute 85% of the additional loading of E.coli beyond natural occurring levels to the Ottawa River during storm events.  Outside of the discharge of CSOs, the largest impacts to Petrie Island water quality during regular storm events result from the discharges from GreenGreen Creek, Voyageur Creek, and Bilberry Creek, due in large part, to their proximity and the inherent nature of urban tributaries.  The River Model predicted iImplementation of Real Time Control will reduce the volume of CSOs to a such a level that stormwater will becomes a the dominant source of bacterial loading at Petrie Island.  The modelingmodelling exercise also demonstrates that localized storage and discharge to the sewer system isis a more effective (and less costly) tool to deal with CSOs than sewer separation.  At the Pickard Centre, recommendations regarding enhanced ammonia removal are pending the assessment of additional monitoring information expected to be obtained as part of the 2009 Environmental Effects Monitoring Program.

 

Use of the model has helped clarify the most significant impacts on the Ottawa River, and assisted in the initial identification of remedial priorities.  Although some findings were different than expected, (namely the comparative impact of different inputs) the good news is that many existing initiatives to deal with these issues are currently in place.  In some cases, the completion of the current strategy status quo may may be sufficient; in others, increased resources or improved implementation mechanisms and inter-departmental cooperation may be required.  While sources of bacterial pollution are now better understood, both the modelling exercise and investigation into existing water protection initiatives bring forward the larger questions of what constitutes a “healthy” water-body, and whether or not how best to balance the investments in the protection of the Ottawa River with the protection of the 4,500 km of streams and rivers in the rest of the Citythe investments in the protection of the Ottawa River are in balance with the protection of the 4,500 km of streams and rivers in the rest of the City.

 

The Draft Integrated Protection Plan for the Ottawa River recommends a staged approach to dealing with water pollutionmaintaining and protecting the Ottawa River.  The first stage consists of the implementation of the final steps required to address the discharge of CSOs to the Ottawa River and to improve water quality in the river for body -contact recreation.  The second stage recognizes that once public health and regulatory requirements are met, there is no clear-cut solution on how best to proceed with the protection of the Ottawa River, given the sometimes conflicting ecological, economic, and social priorities of stakeholders.  There may be a public desire to go beyond the achievement of regulatory compliance with respect to the protection of the Ottawa River.  The long-term consequences of the resolution of these issues impact community sustainability and require that any decisions in this regard be informed by public consultation.  These solutions will be developed as part of the second stage of the longer term Integrated Protection Plan.  A summary of the projects proposed in the first stage of the plan is as follows:

 

Table 1. Draft Short-Term Integrated Protection Plan for the Ottawa River

 

Preferred Alternatives for the
Draft Short-term Integrated Protection Plan

Estimated Cost

Estimated Completion

CSO Reduction

 

 

Implementation of Real Time Controls

$30M

Spring 2010

CSO Storage for Ultimate Combined Sewer Area

$45M

Fall 2013

Sewer Separation outside Ultimate Combined Sewer Area *

$37.5M

Fall 2011

Critical CSO and Storm Outfall Monitoring

$5M

Summer 2010

Development of the Wet Weather Infrastructure Management Plan

$0.14M

December 2009

Implementation of the Wet Weather Infrastructure Management Plan

$2M

January 2012

Installation of Floatable Traps in Combined Sewer Area Catch Basins

$1.8M

December 2009

Review of Sewer Interconnections

$0.75M

Fall 2010

Stormwater Management *

 

 

Pinecrest Creek/Westboro SWM Retrofit Plan

$0.25M

Fall of 2010

Eastern Subwatersheds SWM Retrofit Plan

$0.75M

Spring 2012

Implementation of SWM retrofit projects on a priority basis for Pinecrest Creek and Eastern Subwatersheds

$72M
(~$10M / yr)

Spring 2023

Wastewater Treatment Plant Enhancements

 

 

De-chlorination of Pickard Centre Effluent

$7M

December 2010

Environmental Management

 

 

Development of Water Environment Strategy

$1M

Summer 2011

Develop and Implement an Environmental Management System

$0.15M

2010

Continued updating of computer model to assist with prioritization

$0.20M

Ongoing

Continued monitoring and source control programs and activities

$0.26M

Ongoing

TOTAL COST for SHORT-TERM PLAN

$203.8M

 

* Pertains only to projects identified for the Short-Term Integrated Protection Plan.

 

Table 1. Draft Short Term Protection Plan for the Ottawa River

 

Preferred Alternatives for the Draft Short Term Protection Plan

Estimated Cost

Estimated Completion

CSO Reduction

 

 

Implementation of Real Time Controls

$30 M

Spring 2010

CSO Storage

$45 M

Fall 2012

Critical CSO and Storm Outfall Monitoring

$5 M

Summer 2010

Development of the Wet Weather Infrastructure Management Plan

$0.14 M

December 2009

Implementation of the Wet Weather Infrastructure Management Plan

$2 M

January 2012

Installation of Floatable Traps in Combined Sewer Area Catch Basins

$1.8 M

December 2009

Review of Sewer Interconnections

$0.75 M

Fall 2009

Stormwater Management

 

 

Pinecrest Creek/Westboro SWM Retrofit Plan

$0.250 M

Fall of 2010

Eastern Sub-Watersheds SWM Retrofit Plan

$0.75 M

Spring 2012

Implementation of SWM retrofit projects on a priority basis for Pinecrest Creek and Eastern Subwatersheds

$72 M
(~$10 M / yr)

Commence Spring 2013

Wastewater Treatment Plant Enhancements

 

 

De-chlorination of Pickard Centre Effluent

$7 M

December 2010

Environmental Management

 

 

Completion of Water Environment Strategy

$1 M

Summer 2011

Development and Implement an Environmental Management System

$0.15 M

2010

Continued updating of computer model to assist with prioritization

$0.20 M

Ongoing

Continued monitoring and source control programs and activities

$0.26 M

Ongoing

TOTAL COST for SHORT TERM PLAN

$168.3 M

 

 

It is’s important to note that the Draft Short- Term Integrated Protection Plan does not include the complete elimination of CSOs.  It is estimated that complete elimination of CSOs through sewer separation alone, would involve construction of up to almost 300 300 kilometres of sewers and removal of foundation drain connections from up to 80,000 private homes and buildings by replacement of service laterals or installation of sump pumps.    It would take over 50 50 years of highly disruptive work, and would cost in excess of of $2 billion, with minimal resulting environmental benefit.  The complete elimination of CSOs is not supported by the river model analysis.

 

The draftDraft Short- Term Integrated Protection Plan, and evaluation criteria for future initiatives will be brought forward for public consultation over the fall months of 2009.  The goals of this consultation are to:  engage the public; obtain feedback on the proposed strategy and evaluation criteria for future works; and establish environmental protection goals for the second stage of the Integrated Protection Plan’s implementation.

 

The second stage of the plan proposes a systematic and comprehensive evaluation of future projects based on criteria supported by public consultation, a public education and outreach campaign; monitoring and reporting to assess the success of the plan; and continuous improvement, with revisions as necessary, based on observed results.  The public input on the recommended approach and evaluation criteria for the second stage of the plan, will be summarized and brought forward to Council in earlyat a later date 2010.

 

 

SUMÉ

 

Un environnement sain est vital pour la qualité de vie et la viabilité à plus long terme des communautés.  Un certain nombre de stratégies et d’initiatives visant à réduire la pollution, satisfaire aux objectifs en vue d’obtenir des bienfaits pour l’environnement et la santé publique et prévoir un plan à long terme en vue de guider la gestion de la santé des ruisseaux rivières et cours d’eau urbains sont actuellement à diverses étapes de mise en œuvre.

 

Afin de faire face aux conséquences des déversements dans la rivière, il est nécessaire de mettre en œuvre un plan de protection intégré de la rivière des Outaouais, dont les objectifs seraient les suivants :  assurer et maintenir la conformité avec les exigences réglementaires, optimiser l’utilisation récréative et le développement économique de la rivière et maintenir un écosystème aquatique sain.  À l’appui de ces objectifs, un modèle de qualité de l’eau de la rivière des Outaouais a été élaboré et étalonné au moyen de données provenant des deux berges de la rivière, y compris 29 déversoirs d’eau excédentaire (DEE), 28 exutoires d’eau pluviale, 22 affluents et deux usines de traitement des eaux usées (UTEU).  Quarante sources ont été désignées le long de la rivière des Outaouais et 31 à Gatineau.  Le modèle de la rivière servira d’outil d’appui à la prise de décision afin de répondre aux objectifs du plan.

 

Les principales sources de déversement des eaux usées dans la rivière des Outaouais provenant de la ville sont les DEE, le déversement direct des eaux pluviales provenant des égouts ou indirect par le biais des affluents et la décharge des effluents terminaux du Centre environnemental Robert O. Pickard (Centre Pickard).  De toutes ces sources, ce sont les DEE qui déversent les plus importantes charges de bactéries dans la rivière; les eaux pluviales constituent la plus importante source d’autres contaminants, y compris le métal.  Un certain nombre d’initiatives visant à réduire la pollution, obtenir des bienfaits pour l’environnement et la santé publique et prévoir un plan à long terme en vue de guider la gestion de la santé des rivières et cours d’eau urbains sont actuellement à diverses étapes de mise en œuvre.  Il est recommandé de coordonner ces initiatives afin d’obtenir une utilisation efficace des fonds.

 

Selon les résultats préliminaires du modèle, on peut dire qu’en général, les DEE d’Ottawa et de Gatineau et l’UTEU de Gatineau déversent actuellement 85 % de la charge supplémentaire d’E.coli supérieure au niveau naturel dans la rivière des Outaouais pendant les orages.  En dehors des décharges de DEE, les pires effets sur la qualité de l’eau de l’île Petrie pendant les orages réguliers proviennent des écoulements du ruisseau Green, du ruisseau Voyageur et du ruisseau Bilberry, ce qui est dû en grande partie à leur proximité et à la nature inhérente des affluents urbains.  Ainsi, la mise en œuvre prévue du contrôle en temps réel du modèle de la rivière permettra la réduction des DEE à un niveau tel que les eaux pluviales deviendront la source dominante de charges bactériennes à l’île Petrie.  L’exercice de modélisation démontre également que le stockage localisé avec déversement dans le réseau d’égout est un outil plus efficace (et moins cher) pour faire face aux DEE que la séparation des égouts.  Au Centre Pickard, les recommandations quant à l’amélioration du retrait de l’ammoniac sont en attente de l’évaluation de l’information de contrôle supplémentaire qui devrait être obtenue dans le cadre de l’étude de suivi des effets sur l’environnement de 2009.

 

L’utilisation du modèle a aidé à reconnaître les pires conséquences pour la rivière des Outaouais et a permis, dans un premier temps, de désigner les priorités d’assainissement.  Bien que certaines conclusions aient été différentes de ce à quoi on s’attendait (à savoir les répercussions comparatives des différents afflux), on est heureux de se rendre compte que bon nombre des initiatives visant à régler ces problèmes sont actuellement en vigueur.  Dans certains cas, le déploiement de la stratégie actuelle peut suffire, dans d’autres, il faudra sans doute faire appel à des ressources supplémentaires ou à des mécanismes de mise en œuvre améliorés.  S’il est vrai que les sources de pollution bactérienne sont mieux comprises, l’exercice de modélisation et l’examen des initiatives actuelles de protection des eaux soulèvent les questions plus vastes relativement à ce que constitue un cours d’eau « sain » et à la manière de mieux équilibrer les investissements dans la protection de la rivière des Outaouais et dans la protection des 4 500 km de cours d’eau et rivières du reste de la ville.

 

Dans le plan provisoire de protection intégrée de la rivière des Outaouais, on recommande une approche échelonnée afin de préserver et de protéger la rivière des Outaouais.  La première phase porte sur la mise en œuvre des étapes finales nécessaires pour régler le problème des décharges des DEE dans la rivière des Outaouais et améliorer la qualité de l’eau pour les activités récréatives de contact corporel.  La deuxième étape reconnaît qu’une fois que l’on a respecté les exigences de santé publique et de réglementation, il n’y a pas de solution précise quant à la meilleure façon de protéger la rivière des Outaouais, étant donné les priorités quelquefois conflictuelles des intervenants en matière d’écologie, d’économie et de société.  Le public pourrait souhaiter de faire plus que de satisfaire aux exigences réglementaires en ce qui a trait à la protection de la rivière des Outaouais.  Les conséquences à long terme de la solution des problèmes ont des répercussions sur la viabilité de la communauté et nécessitent que toute décision prise à cet effet s’appuie sur les résultats des consultations du public.  Les solutions envisagées seront élaborées dans le cadre de la deuxième phase du plan intégré de protection à plus long terme.  Le tableau suivant donne un sommaire des projets proposés au cours de la première phase du plan :

 

Tableau 1. Plan intégré provisoire de protection à court terme pour la rivière des Outaouais

 

Solutions de rechange privilégiées pour
le plan intégré provisoire de protection à court terme

Coût estimatif

Date d’achèvement prévue

Réduction des décharges des DEE

 

 

Mise en oeuvre des contrôles en temps réel

30M$

Printemps 2010

Stockage dans les DEE

45M$

Automne 2012

Séparation des égouts à l’extérieur de UCSA*

37,5M$

Automne 2011

Surveillance des émissaires cruciaux de DEE et d’orages

5M$

Été 2010

Élaboration du plan de gestion de l’infrastructure en période de précipitation

0,14M$

Décembre 2009

Mise en oeuvre du plan de gestion des infrastructures en période de précipitation

2M$

Janvier 2012

Installation de capteurs flottants dans les puisards de zones de collecte combinées

1,8M$

Décembre 2009

Examen des interconnexions d’égouts

0,75M$

Automne 2009

Gestion des eaux pluviales *

 

 

Plan de rattrapage GEP du ruisseau Pinecrest/Westboro

0,25M$

Automne 2010

Plan de rattrapage GEP des sous-bassins hydrographiques de l’est

0,75M$

Printemps 2012

Mise en oeuvre des projets de rattrapage de GEP selon un plan prioritaire dans le ruisseau Pinecrest et les sous-bassins hydrographiques

72M$
(~10M$ / an)

Printemps 2023

Amélioration des usines de traitement des eaux usées

 

 

Déchloration de l’effluent du Centre Pickard

7M$

Décembre 2010

Gestion de l’environnement

 

 

Achèvement de la stratégie du milieu aquatique

1M$

Été 2011

Élaboration et mise en oeuvre d’un système de gestion de l’environnement

0,15M$

2010

Mise à jour en cours du modèle informatisé afin d’aider à établir les priorités

0,20M$

En cours

Programmes et activités en cours de surveillance et de contrôle des sources

0,26M$

En cours

COÛT TOTAL À COURT TERME

203,8M$

 

* Vise seulement les projets désignés dans le cadre du Plan intégré de protection à court terme.