Ville d'Ottawa

Plan pour les arts

Avril 2003

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Chapitre One - Introduction

1.1 Résumé
1.2 Rôle du Plan pour les arts
1.3 Structure du Plan pour les arts
1.4 Plans de gestion de la croissance de la Ville d'Ottawa
1.5 Politiques et plans justificatifs
1.6 Principes directeurs
1.7 Intégration des principes directeurs au Plan pour les arts
1.8 Interprétation et mise en œuvre du Plan pour les arts
1.9 Soutien et ressources pour la mise en œuvre du Plan pour les arts
1.10 Trois leviers financiers pour le Plan pour les arts

Chapitre deux - Orientation stratégique

2.1 Vision et mission
2.2 Ordinogramme du Plan pour les arts
2.3 Les cinq orientations stratégiques
2.4 Les dix stratégies et énoncés de politique correspondants
2.4.1 Les trois stratégies essentielles et les énoncés de politique correspondants
2.4.2 Les sept stratégies secondaires et les énoncés de politique correspondants
2.5 Les mesures à court terme (à réaliser d'ici un à cinq ans)
2.6 Orientation pour l'aménagement des installations
2.6.1 Indicateurs des besoins généraux en matière d'installations
2.6.2 Espaces consacrés aux arts littéraires, médiatiques (cinéma/vidéo) et de la scène
2.6.3 Espaces consacrés aux arts visuels
2.6.4 Recommandations relatives à l'aménagement d'installations

Chapitre Trois – Le plan quinquennal

3.1 Le plan d'action quinquennal
3.1.1 Mesures à court terme par ordre de priorité
3.1.2 Appui actuel pour les mesures à court terme
3.2 Exemples de mesures à moyen terme (à réaliser d'ici cinq à dix ans) classés par orientation stratégique
3.3 Mesure du progrès
3.3.1 Exemples de mesure du progrès liés à des actions précises

Suite : 1.1 Résumé