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Plan pour le patrimoine |
"Le patrimoine est un héritage du passé apprécié
dans le présent, qu'il contribue à interpréter, et protégé
pour l'avenir qu'il aide à façonner."
Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec nous:
Debbie Hill,
Gestionnaire
Direction des services culturels et le patrimoine
613-580-2424, poste 24396
debbie.hill@ottawa.ca
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Table des matières
Avril 2003
Voyez la version PDF.
Chapitre 1 : Introduction
Résumé
1.2 Rôle du Plan pour le patrimoine
1.3 Structure du Plan pour le patrimoine
1.4 Plans de gestion de la croissance de la Ville d'Ottawa
1.5 Plans justificatifs
1.6 Principes directeurs
1.7 Traitement des principes directeurs dans le Plan
pour le patrimoine
1.8 Défi à relever
1.8.1 Recherche d'une identité communautaire
1.8.2 Évolution du patrimoine
1.9 Planification patrimoniale
1.9.1 Retombées économiques
1.9.2 Mandat public et sauvegarde du patrimoine
1.9.3 Collectivité intelligente et compétitive
1.9.4 Fierté et civisme
1.10 Définition du patrimoine
1.10.1 Qu'est-ce que le patrimoine?
1.10.2 Vision
1.11 Interpretation and Implementation of the Heritage
Plan
1.11.1 Rôle de la Ville et de la collectivité
dans la mise en uvre du plan
1.11.2 Approbation
1.11.3 Énoncés de politique et mesures
correspondantes
1.11.4 Mesures du rendement
1.11.5 Bilan et mise à jour
Chapitre 2 : Orientations stratégiques
2.1 Recenser, recueillir et préserver
2.1.1 Recueillir et préserver le riche patrimoine
documentaire et matériel de la ville
2.1.1.1 Situation actuelle
2.1.1.2 Défis que doivent relever les musées
locaux
2.1.1.3 Nouvelles installations patrimoniales
2.1.1.4 Énoncés de politique et mesures
correspondantes
2.1.2 Recenser et protéger les ressources archéologiques,
le patrimoine bâti, les paysages de rue, les places publiques et symboliques
ainsi que les paysages culturels
2.1.2.1 Situation actuelle
2.1.2.2 Énoncés de politique et mesures
correspondantes
2.1.3 Mesures du rendement
2.2 Research, Interpret and Promote
2.2.1 Par divers moyens, accroître les connaissances
et transmettre des renseignements sur l'histoire et le patrimoine locaux à
une collectivité importante et diversifiée.
2.2.1.1 Situation actuelle
2.2.1.2 Énoncés de politique et mesures
correspondantes
2.2.2 Promouvoir les biens et les programmes du patrimoine
local comme composantes des stratégies de marketing et de tourisme de
la Ville.
2.2.2.1 Situation actuelle
2.2.2.2 Énoncés de politique et mesures
correspondantes
2.2.3 Mesures du rendement
2.3 Renforcer la capacité
2.3.1. Inciter les résidents à participer
à la conservation et à l'interprétation du patrimoine local
2.3.1.1 Situation actuelle
2.3.1.2 Énoncés de politique et mesures
correspondantes
2.3.2 Fournir les ressources financières, humaines
et autres nécessaires en vue de recueillir, de conserver et, après
des recherches, d'interpréter efficacement des documents et des artefacts
qui témoignent de la richesse de l'histoire et du patrimoine d'Ottawa
2.3.2.1 Situation actuelle
2.3.2.2 Énoncés de politique et mesures
correspondantes
2.3.3 Mesures du rendement
Remerciements
Le présent plan reflète l'apport de nombreux groupes communautaires
du patrimoine et particuliers intéressés qui ont pris le temps
de rencontrer des consultants à l'étape de la recherche, de participer
aux séances de consultation du public et de formuler des commentaires
réfléchis sur le Document de travail et l'ébauche du Plan
pour le patrimoine.
Des remerciements particuliers s'adressent aux membres suivants du groupe de
travail, qui ont apporté soutien et conseils tout au long du projet :
Paule Doucet
Borys Gengalo
Hagit Hadaya
Kelly Harrison
Dan Hoffman
Catherine Lindquist
Rich McDonald
Don Pedro Payne
Carolyn Quinn
Deborah Scott
John Taylor
Colin Varley
Suite : Résumé
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